一、借他山之石，琢己身之玉
为更好地落实“三比三争”活动要求，进一步提高全公司各部室、子公司履职能力，大力开展拉升标杆行动，5月18日-19日，市城投公司党委委员、董事、财务总监徐征和党委委员、董事、副总经理袁继延率领相关部室及子公司负责人一行赴江苏省南京市、徐州市考察学习，旨在“学标杆、比干劲、争一流”。通过现场考察和交流座谈，多角度、多维度深入全面学习老门东历史文化街区运营经验和城投百强的创新发展经验。南京门东公司负责人刘杨、卓远公司副总经理丁玉芳、新盛集团党委副书记郭军等分别陪同。
18日下午，考察组一行一到南京，马不停蹄，由财务总监徐征、副总经理袁继延分别带队赴南京卓远资产管理有限公司和南京门东历史街区管理公司。
在卓远，双方结合前期合作的《市城投公司中长期战略发展规划》和公司实际，就城投公司市场化转型发展、投融资渠道创新、部门职责划分、薪酬职级方案、绩效考核和激励办法等方面进行了深入探讨。
在门东，听取了老门东历史文化街区基本情况、运营和资产管理等方面经验介绍，并结合公司袁州古城项目实际进行交流，随后实地参观考察，切身感受老门东历史街区建筑风格、业态布局和人流量等。
19日上午，考察组一行来到位列城投百强的徐州新盛投资控股集团有限公司，对标同类先锋，学习借鉴其在内控、项目建设、投融资、转型升级等方面的先进经验和做法。由于考察时间紧凑，座谈会后采用了部门对部门的对接方式，进行有针对、高效率的交流学习。
二、锚定品质之求 落实担当之行
此次对标考察，是一次开拓视野、学习经验之行，更是一次对标对表、启迪思路之行。考察组一行纷纷表示很有必要、很有收获、很有启发。袁继延表示本次调研交流很有意义，让大家开眼界、拓视野、找差距、补短板、强弱项、抓提升，针对性地解开了一些挡在眼前的疑惑，指明了今后工作努力的方向。徐征指出，考察组成员要认真学习这些单位的先进经验，向最高标准看齐，结合公司实际，立足本职本岗，创新应用、补齐短板，把学到的好做法、好经验融入今后的工作，提高考察实效，全力以赴为公司转型升级和高质量发展贡献力量。
